3.07. Manager la diversité
Formation créée le 29/08/2023. Dernière mise à jour le 28/05/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation Version PDF
Objectifs de la formation
- Comprendre ce que recouvre la notion de diversité
- Intégrer la notion de diversité dans son management
- Identifier les différentes formes de diversité (intergénérationnelle, interculturelle, handicap…)
- Comprendre les différentes formes de diversité et repérer les enjeux
- Adapter son management avec les différentes formes de diversité
Profil des bénéficiaires
Pour qui
Prérequis
- Aucun prérequis n’est nécessaire pour cette formation.
- Un questionnaire préalable sera envoyé au participant pour connaître les expériences et les attentes du stagiaire.
Contenu de la formation
-
Démarrer le stage en vérifiant le niveau de connaissance et les attentes
- Les critères légaux de discrimination
- Les enjeux et les bénéfices de la diversité
- Recueil des besoins, attentes
- Objectifs pédagogiques
-
Démarrer le stage en créant rapidement une dynamique de groupe.
- Présentations
- Programme
- Règles de groupe
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Comprendre les différences
- Rappel du cadre légal
- Les attentes en fonction des spécificités individuelles
- L’impact de la différence sur les échanges
- Le processus de réponse et de protection
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Les enjeux de la gestion de la diversité pour l’entreprise
- Enjeux de la diversité interculturelle, intergénérationnelle et du handicap
- Analyser les situations de handicap
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Identifier les impacts de la diversité sur le fonctionnement de l’équipe
- Réaliser une cartographie de la diversité interculturelle au sein de son équipe et une cartographie de la diversité intergénérationnelle
- Définir les impacts sur le fonctionnement
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Adapter son management à la diversité de l’équipe
- Les pratiques managériales non discriminantes
- Les bonnes attitudes dans les échanges interpersonnels (communication verbale et non verbale)
- Adapter son style de management au mode de fonctionnement des ses collaborateurs
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Renforcer la cohésion d’équipe
- Faire des différences une force
- Définir des règles de vie du groupe, des valeurs et des objectifs communs
- Créer les conditions d’une dynamique d’équipe en favorisant la complémentarité : actions favorables à la collaboration interculturelle, intergénérationnelle et en prenant en compte le handicap
-
Evaluer le niveau de satisfaction
- Travail individuel sur un plan d’action de progrès 5P (Plus petit Progrès Pertinent Possible)
- Satisfaction
Équipe pédagogique
Formateurs et consultants en RH et management
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quiz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
Délai d'accès
3 jours
Accessibilité
Nos lieux sont accessibles aux personnes en situation de handicap.
Nous proposons des sessions de formations en distanciel sur toute la France et en présentiel :
- Inter entreprise, nous intervenons à : Toulouse, Montpellier, Marseille, Aix-En-Provence, Lyon, Nice, Ajaccio et Bastia.
- Intra entreprise, nous intervenons sur l'ensemble du territoire français.