2.11. Accompagner la transition écologique de son entreprise
Formation créée le 21/11/2023. Dernière mise à jour le 28/05/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation Version PDF
Objectifs de la formation
- Mieux connaître la RSE par l’intelligence collective
- Intégrer la RSE dans son quotidien professionnel
- Interroger la cohérence globale de son action de transition écologique
- Développer le capital humain de son entreprise
- Savoir coconstruire un projet de transition écologique
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- La formation est ouverte au management d’entreprise ou tout personnel acteur du changement sur cette transition.
Prérequis
- Aucun prérequis n’est nécessaire pour cette formation.
- Un questionnaire préalable sera envoyé au participant pour connaître les expériences et les attentes du stagiaire.
Contenu de la formation
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Module 1 : Mieux connaître la RSE par l’intelligence collective
- Partager des compétences RSE par une expérience apprenante et valorisante (la Marguerite Holomorphique)
- Stimuler l’autonomie et le décloisonnement des fonctions face au sujet de la transition écologique / sujet transverse
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Module 2 : Intégrer la transition RSE dans son quotidien professionnel
- Quels sont les éléments de définition de la transition écologique (Démarche sociétale, éco responsable, RSE)
- Savoir identifier les pratiques RSE existantes
- Définir son positionnement d’entreprise dans le cadre de la transition éco responsable (Matrice intégration / Vulnérabilité)
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Module 3 : Interroger la cohérence globale de son action de transition écologique
- Connaitre ses représentations de la transition écologique
- Adapter son positionnement d’entreprise sur les sujets sociaux, sociétaux et écologiques
- Utiliser la théorie du DONUT (OXFAM)
- Questionner ses décisions par la théorie des 5R
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Module 4 : Développer le capital humain de mon entreprise
- Définir la transition écologique comme une richesse humaine
- Identifier la transition écologique comme un processus d’inclusion (Schultz)
- Etablir la roue du capital humain
- Identifier les besoins stratégiques
- Renforcer les connaissances
- Savoir valoriser le capital humain
- Evaluer la performance (SMART)
- Récompenser, écologie humaine
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Module 5 : Savoir coconstruire un projet de transition écologique (méthode SPSF)
- Identifier et formaliser les besoins des parties prenantes
- Formaliser la raison d’être du projet
- Identifier des jalons permettant l’expérimentation
- Organiser des temps de feedback (Etoile du changement)
- Mise en place de l’amélioration continue du projet (Roue de Deming)
Équipe pédagogique
Formateurs et consultants en RH et management
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quiz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
Délai d'accès
3 jours
Accessibilité
Nos lieux sont accessibles aux personnes en situation de handicap.
Nous proposons des sessions de formations en distanciel sur toute la France et en présentiel :
- Inter entreprise, nous intervenons à : Toulouse, Montpellier, Marseille, Aix-En-Provence, Lyon, Nice, Ajaccio et Bastia.
- Intra entreprise, nous intervenons sur l'ensemble du territoire français.