2.10. Dialogue social et CSE
Formation créée le 21/11/2023. Dernière mise à jour le 28/05/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation Version PDF
Objectifs de la formation
- Créer les conditions favorables pour instaurer et faire vivre un dialogue social constructif
- Maitriser et respecter la législation du CSE
- Identifier le fonctionnement du CSE
- Comprendre les attributions du CSE
- Adopter la bonne posture pour animer l’instance
- Mener une réunion CSE et maitriser les techniques d’écoute, de questionnement, de reformulation
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Toute personne amenée à présider le CSE ou à l’assister dans les organisations de moins de 50 salariés
Prérequis
- Aucun prérequis n’est nécessaire pour cette formation.
- Un questionnaire préalable sera envoyé au participant pour connaître les expériences et les attentes du stagiaire
Contenu de la formation
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Module 1
- Identifier les enjeux du CSE dans le dialogue social : IRP, Direction, Ordonnances et Impact taille de l’entreprise
- Cerner les règles de fonctionnement du CSE et identifier les moyens d’exercice du mandat des irp : Composition de l’instance, Rôle, Statut des membres, Heures de délégation, Secret professionnel et confidentialité
- S’approprier les missions du CSE : Les principales missions (économie, sécurité et conditions de travail), La BDESE, La gestion du droit d’alerte et Les réunions annuelles obligatoires.
- Organiser et animer les missions du CSE : Convocation, ordre du jour, délibération, vote, avis et procès-verbaux
- Anticiper les possibilités de recours du CSE et Réagir aux droits d’alerte et aux recours d’experts
- Bilan des acquis et Quizz de connaissances
- Clôture de la journée
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Module 2
- Faire vivre le CSE : les conditions du dialogue social
- Adaptation de son comportement aux situations : débats, interruption séances, réunions exceptionnelles
- Mise en situation, entrainement, simulation et jeux de rôles
- Pratiquer l’écoute active
- Maitriser les techniques de questionnement (reformulation, reflet, recentrage…)
- Comprendre les enjeux du non-verbal
- Savoir objectiver ses choix et les défendre
- Bilan des acquis et Quizz de connaissances
- Plan d’action personnel
- Clôture de la formation
Équipe pédagogique
Formateurs et consultants en RH et management
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quiz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
Délai d'accès
3 jours
Accessibilité
Nos lieux sont accessibles aux personnes en situation de handicap.
Nous proposons des sessions de formations en distanciel sur toute la France et en présentiel :
- Inter entreprise, nous intervenons à : Toulouse, Montpellier, Marseille, Aix-En-Provence, Lyon, Nice, Ajaccio et Bastia.
- Intra entreprise, nous intervenons sur l'ensemble du territoire français.