2.18. Référent AFEST
      
    
    
  Formation créée le 22/11/2023. Dernière mise à jour le 20/02/2025.
    
Version du programme : 1
  
  
  
    
    
  
  
  
    
    
  
  
  
    
    
    
    
    
    
    Version du programme : 1
Type de formation
Formation présentielleDurée de formation
35 heures (4 jours)Accessibilité
OuiObjectifs de la formation
- Repérer les situations professionnelles éligibles à l’AFEST.
 - Identifier les compétences nécessaires à la situation de travail.
 - Construire le dispositif AFEST dans son entreprise
 - Accompagner les acteurs internes AFEST
 
Profil des bénéficiaires
            
            Pour qui
          
          - Toute personne souhaitant devenir Référent AFEST au sein de son entreprise.
 - Ex : Responsable RH ; Responsable formation ; Dirigeant TPE/ PME ;etc.
 
            
            Prérequis
          
          - Aucun prérequis n’est nécessaire pour cette formation.
 - Un questionnaire préalable sera envoyé au participant pour connaître les expériences et les attentes du stagiaire
 
Contenu de la formation
Historique et cadre légal de l’AFEST
- Déchiffrons la loi pour la « liberté de choisir son avenir professionnel »
 - L’AFEST, avantages et opportunités
 
Les étapes nécessaires à la mise en place de l’AFEST
- Diagnostic et sélection des actions éligibles à l’AFEST
 - Les différents rôles au sein de l’entreprise (apprenant, référent AFEST, formateur AFEST, accompagnateur AFEST, OPCO)
 - Focus sur les missions du Référent AFEST
 - Les éléments pédagogiques à l’AFEST
 
Diagnostic de faisabilité d’une AFEST au sein de votre structure
- Organisation RH de votre structure
 - Stratégie d’appartenance
 - Choix des actions « éligibles » à l’AFEST
 - Diagnostic de la faisabilité
 
Construire l’ingénierie de formation nécessaire à l’AFEST
- Définir les objectifs pédagogiques de la future AFEST
 - Etude de cas de cartographie des compétences
 - Déroulé pédagogique de la formation, avec alternance de phases (dont réflexives)
 - Créer les conditions favorables à l’apprentissage
 - Focus sur les séquences réflexives
 - Positionnement et évaluation des acquis – quels outils utiliser ?
 - Construire le programme de formation d’une AFEST
 
Accompagner l’AFEST au sein de l’entreprise
- L’accompagnement des formateurs AFEST internes
 - Les feedbacks des apprenants, et le processus d’amélioration continue
 - Organiser l’opérationnel pour répondre aux objectifs pédagogiques (et non l’inverse !)
 - Communiquer sur l’AFEST, en interne et en externe
 - Evaluer le « retour sur investissement » d’une AFEST
 
Modalités de suivi des AFEST
- Les obligations légales
 - La traçabilité des AFEST
 - Certifier l’acquisition de compétences, comment ?
 
Équipe pédagogique
    
        Formateurs et consultants en RH et management
      
  
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence.
 - Questions orales ou écrites (QCM).
 - Mises en situation.
 - Formulaires d'évaluation de la formation.
 - Certificat de réalisation de l’action de formation.
 
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
 - Documents supports de formation projetés.
 - Exposés théoriques
 - Etude de cas concrets
 - Quiz en salle
 - Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
 
Délai d'accès
    
        3 jours
      
  
Accessibilité
Nos lieux sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nous proposons des sessions de formations en distanciel sur toute la France et en présentiel : - Inter entreprise, nous intervenons à : Toulouse, Montpellier, Marseille, Aix-En-Provence, Lyon, Nice, Ajaccio et Bastia. - Intra entreprise, nous intervenons sur l'ensemble du territoire français.