2.07. Référent AFEST
Formation créée le 22/11/2023. Dernière mise à jour le 28/05/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation Version PDF
Objectifs de la formation
- Repérer les situations professionnelles éligibles à l’AFEST.
- Identifier les compétences nécessaires à la situation de travail.
- Construire le dispositif AFEST dans son entreprise
- Accompagner les acteurs internes AFEST
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Toute personne souhaitant devenir Référent AFEST au sein de son entreprise.
- Ex : Responsable RH ; Responsable formation ; Dirigeant TPE/ PME ;etc.
Prérequis
- Aucun prérequis n’est nécessaire pour cette formation.
- Un questionnaire préalable sera envoyé au participant pour connaître les expériences et les attentes du stagiaire
Contenu de la formation
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Historique et cadre légal de l’AFEST
- Déchiffrons la loi pour la « liberté de choisir son avenir professionnel »
- L’AFEST, avantages et opportunités
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Les étapes nécessaires à la mise en place de l’AFEST
- Diagnostic et sélection des actions éligibles à l’AFEST
- Les différents rôles au sein de l’entreprise (apprenant, référent AFEST, formateur AFEST, accompagnateur AFEST, OPCO)
- Focus sur les missions du Référent AFEST
- Les éléments pédagogiques à l’AFEST
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Diagnostic de faisabilité d’une AFEST au sein de votre structure
- Organisation RH de votre structure
- Stratégie d’appartenance
- Choix des actions « éligibles » à l’AFEST
- Diagnostic de la faisabilité
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Construire l’ingénierie de formation nécessaire à l’AFEST
- Définir les objectifs pédagogiques de la future AFEST
- Etude de cas de cartographie des compétences
- Déroulé pédagogique de la formation, avec alternance de phases (dont réflexives)
- Créer les conditions favorables à l’apprentissage
- Focus sur les séquences réflexives
- Positionnement et évaluation des acquis – quels outils utiliser ?
- Construire le programme de formation d’une AFEST
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Accompagner l’AFEST au sein de l’entreprise
- L’accompagnement des formateurs AFEST internes
- Les feedbacks des apprenants, et le processus d’amélioration continue
- Organiser l’opérationnel pour répondre aux objectifs pédagogiques (et non l’inverse !)
- Communiquer sur l’AFEST, en interne et en externe
- Evaluer le « retour sur investissement » d’une AFEST
-
Modalités de suivi des AFEST
- Les obligations légales
- La traçabilité des AFEST
- Certifier l’acquisition de compétences, comment ?
Équipe pédagogique
Formateurs et consultants en RH et management
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quiz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
Délai d'accès
3 jours
Accessibilité
Nos lieux sont accessibles aux personnes en situation de handicap.
Nous proposons des sessions de formations en distanciel sur toute la France et en présentiel :
- Inter entreprise, nous intervenons à : Toulouse, Montpellier, Marseille, Aix-En-Provence, Lyon, Nice, Ajaccio et Bastia.
- Intra entreprise, nous intervenons sur l'ensemble du territoire français.