3.08. Pratiquer un management participatif
Formation créée le 05/02/2025.
Version du programme : 1
Programme de la formation Version PDF
Objectifs de la formation
- Animer différemment son équipe
- Susciter l’engagement et la prise d’initiative des collaborateurs
- Déléguer en cultivant la confiance
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Tous les responsables désirant développer leurs capacités de management et évoluer vers des méthodes de management plus adaptées à des contextes complexes et compétitifs.
Prérequis
- Aucun
Contenu de la formation
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Module 1 : Animer différemment son équipe
- Les particularités du management participatif
- Comprendre les enjeux et caractéristiques du management participatif
- Les points clés du management participatif
- Les rôles du manager participatif
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Module 2 : Faire fonctionner son équipe en mode participatif : s’assurer de la motivation et de l’implication des collaborateurs
- Définir les règles de fonctionnement, expliciter le cadre et la vision du manager participatif
- Développer des relations efficaces avec l’équipe et entre les collaborateurs
- Responsabiliser les collaborateurs
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Module 3 : Créer les conditions favorables à un management participatif
- Stimuler et développer l’autonomie : créer des liens
- Faire confiance et donner confiance
- Identifier les motivations et valoriser les pratiques de chacun
- Envisager l’épanouissement personnel comme un facteur clé de la motivation individuelle
- Créer un sentiment d’appartenance
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Module 4 : Préparation de l’intersession
- Réflexion sur les outils à mettre en place lors de l’intersession
- Plan d’actions personnalisé pour la mise en œuvre du management participatif pendant l’intersession
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Module 6 : Déléguer en cultivant la confiance
- Définir la notion de délégation et la notion de confiance
- Identifier les besoins et les attentes des collaborateurs
- Adapter l’organisation des activités, laisser l’auto-organisation se faire pour favoriser l’entente entre collaborateurs
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Module 6 : Accompagner et faire grandir ses managers
- S’appuyer sur la délégation pour faire monter en compétences
- Manager en fonction des valeurs et créer de la confiance
- Préparer et construire un plan de progression personnel
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Module 7 : Les facteurs clés de succès du management participatif
- Les conseils pour manager participatif
- Les inconvénients et limites du management participatif
- Les délégations de pouvoir
- Les dispositifs de régulation
- La gestion des conflits
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Module 8 : le développement de l’intelligence collective
- Atelier de co-développement : présentation de l’outil, expérience et partage de chaque stagiaire
- Pratique et réflexion sur la mise en place d’un outil d’intelligence collective dans ma pratique managériale
- Etat des lieux des outils d’intelligence collective existant
Équipe pédagogique
Formateurs et consultants en RH et management
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quiz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
Délai d'accès
4 jours
Accessibilité
Nos lieux sont accessibles aux personnes en situation de handicap.
Nous proposons des sessions de formations en distanciel sur toute la France et en présentiel :
- Inter entreprise, nous intervenons en régions Nouvelle Aquitaine et Occitanie
- Intra entreprise, nous intervenons sur l'ensemble du territoire français.