2.04. Réussir l'onboarding
Formation créée le 19/02/2025. Dernière mise à jour le 20/02/2025.
Version du programme : 1
Programme de la formation Version PDF
Objectifs de la formation
- Débuter l’onboarding dès l’annonce de l’obtention du poste
- Identifier les actions à mettre en place à l’arrivée d’un nouveau salarié (le triangle : humain/ administratif/ matériel)
- Ne pas décevoir : fournir au nouvel arrivé une expérience à la hauteur du processus de recrutement
- Créer un parcours d’intégration permettant au collaborateur de s’adapter à l’entreprise et au poste
- Suivre l’intégration (rapport d’étonnement, adaptation, etc…).
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Le module est ouvert à toute personne amenée à conduire des entretiens d’évaluation dans le cadre de son activité.
Prérequis
- Aucun prérequis particulier n’est nécessaire pour cette formation.
- Un questionnaire préalable sera envoyé au participant pour connaître les expériences et les attentes du stagiaire.
Contenu de la formation
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Module 1 : Débuter l’onboarding dès l’annonce de l’obtention du poste
- Définir la notion et les enjeux du onboarding
- Préparer l’ensemble des éléments administratifs et préparer le poste de travail
- Créer un système de mentoring dans l’entreprise
- Prévoir le planning complet du salarié et communiquer sur son arrivée
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Module 2 : Identifier les actions à mettre en place à l’arrivée d’un nouveau salarié
- Préparer un accueil individualisé par le manager et le service RH
- Communiquer sur les méthodes de travail et sur la culture d’entreprise
- Assurer la logistique et créer une visite guidée de l’entreprise
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Module 3 : Fournir au nouvel arrivé une expérience à la hauteur du processus de recrutement
- Réaliser un accueil collectif consacré à la présentation du salarié à l’équipe
- Prévoir un plan de formation pour l’apprentissage du nouveau collaborateur
- Mettre en place le dispositif « Vis ma vie » pour favoriser l’intégration et l’acculturation
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Module 4 : Créer un parcours d’intégration permettant au collaborateur de s’adapter à l’entreprise et au poste
- Mettre en place des one-to-one réguliers
- Apprendre à faire des feedbacks constructifs
- Prévoir des points d’étape du suivi des compétences
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Module 5 : Suivre l’intégration
- Organiser le suivi durant la période d’intégration : création d’un rétroplanning
- Mettre en place une démarche d’amélioration continue du process d’onboarding
- Apprendre à concevoir et à utiliser un rapport d’étonnement
Équipe pédagogique
Formateurs et consultants en RH et management
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quiz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
Capacité d'accueil
Entre 4 et 12 apprenants
Délai d'accès
4 jours
Accessibilité
Nos lieux sont accessibles aux personnes en situation de handicap.
Nous proposons des sessions de formations en distanciel sur toute la France et en présentiel