2.03. Détecter et développer les talents

3 ateliers de 4 heures

Formation créée le 20/02/2025.
Version du programme : 1
Taux de satisfaction des apprenants
8,1/10 (5 avis)

Type de formation

Distanciel

Durée de formation

12 heures (1.5 jours)

Accessibilité

Oui
Net de TVA
S'inscrire
Net de TVA
S'inscrire
Net de TVA
S'inscrire

2.03. Détecter et développer les talents

3 ateliers de 4 heures


Objectifs de la formation

  • Comprendre ce que recouvre une gestion des talents et son intérêt
  • Identifier des potentiels et des talents, avec des critères reconnus par tous dans l’entreprise
  • Utiliser la gestion des talents pour faire face à la pénurie de compétences
  • Accompagner et développer ces potentiels et ces talents
  • Fidéliser pour les garder dans l’entreprise

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Le module est ouvert à toute personne amenée à conduire des entretiens de recrutement dans le cadre de son activité
Prérequis
  • Aucun prérequis particulier n’est nécessaire pour cette formation. Un questionnaire préalable sera envoyé au participant pour connaître les expériences et les attentes du stagiaire

Contenu de la formation

ATELIER 1 : Le cadre légal dans le processus de recrutement
  • Module 1 : Identifier ce que recouvre la gestion des talents
  • => Les obligations légales (la non-discrimination, RGPD …)
  • => Une approche stratégique et proactive
  • Module 2 : Différencier les concepts associés aux notions d’évaluation et de potentiel
  • => Distinguer potentiels, hauts potentiels et talents
  • => L’identification des futurs leaders
ATELIER 2 : Identification des potentiels et des talents
  • Module 3 : Repérer les talents
  • => Les critères d’identification et de détection des talents : croiser performance et potentiel
  • => Animer une revue de potentiel ou talent review
  • Module 4 : Organiser le processus en lien avec la stratégie RH
  • => Bâtir des plans de développement et de succession
  • => Expérimenter un levier pour faire face à la pénurie des compétences
ATELIER 3 : L’accompagnement et le développement des talents au sein de l’entreprise
  • Module 5 : Fidéliser les potentiels et les talents
  • => L’évaluation régulière
  • => Le Plan de Développement des Compétences
  • => Le mentorat et le coaching
  • => La fidélisation comme objectif stratégique affiché

Équipe pédagogique

Formateurs et consultants en RH et management

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Feuilles de présence.
  • Questions orales ou écrites (QCM).
  • Mises en situation.
  • Formulaires d'évaluation de la formation.
  • Certificat de réalisation de l’action de formation.

Ressources techniques et pédagogiques

  • Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Quiz en salle
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction des apprenants
8,1/10 (5 avis)

Capacité d'accueil

Entre 4 et 12 apprenants

Délai d'accès

4 jours

Accessibilité

Cette formation se déroule sous la forme de 3 ateliers de 4 heures répartis sur une période d'environ 2 mois. Nos lieux sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nous proposons des sessions de formations en distanciel et en présentiel sur toute la France.