2.03. Détecter et développer les talents
3 ateliers de 4 heures
Formation créée le 20/02/2025.Version du programme : 1
Type de formation
Formation à distanceDurée de formation
12 heures (1.5 jours)Accessibilité
Oui2.03. Détecter et développer les talents
3 ateliers de 4 heures
Objectifs de la formation
- Comprendre ce que recouvre une gestion des talents et son intérêt
- Identifier des potentiels et des talents, avec des critères reconnus par tous dans l’entreprise
- Utiliser la gestion des talents pour faire face à la pénurie de compétences
- Accompagner et développer ces potentiels et ces talents
- Fidéliser pour les garder dans l’entreprise
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Le module est ouvert à toute personne amenée à conduire des entretiens de recrutement dans le cadre de son activité
Prérequis
- Aucun prérequis particulier n’est nécessaire pour cette formation. Un questionnaire préalable sera envoyé au participant pour connaître les expériences et les attentes du stagiaire
Contenu de la formation
ATELIER 1 : Le cadre légal dans le processus de recrutement
- Module 1 : Identifier ce que recouvre la gestion des talents
- => Les obligations légales (la non-discrimination, RGPD …)
- => Une approche stratégique et proactive
- Module 2 : Différencier les concepts associés aux notions d’évaluation et de potentiel
- => Distinguer potentiels, hauts potentiels et talents
- => L’identification des futurs leaders
ATELIER 2 : Identification des potentiels et des talents
- Module 3 : Repérer les talents
- => Les critères d’identification et de détection des talents : croiser performance et potentiel
- => Animer une revue de potentiel ou talent review
- Module 4 : Organiser le processus en lien avec la stratégie RH
- => Bâtir des plans de développement et de succession
- => Expérimenter un levier pour faire face à la pénurie des compétences
ATELIER 3 : L’accompagnement et le développement des talents au sein de l’entreprise
- Module 5 : Fidéliser les potentiels et les talents
- => L’évaluation régulière
- => Le Plan de Développement des Compétences
- => Le mentorat et le coaching
- => La fidélisation comme objectif stratégique affiché
Équipe pédagogique
Formateurs et consultants en RH et management
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quiz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
Capacité d'accueil
Entre 4 et 12 apprenants
Délai d'accès
4 jours
Accessibilité
Cette formation se déroule sous la forme de 3 ateliers de 4 heures répartis sur une période d'environ 2 mois. Nos lieux sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nous proposons des sessions de formations en distanciel et en présentiel sur toute la France.