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Représentation de la formation : Connaître les enjeux de santé mentale de son équipe et identifier son rôle de manager dans la prévention

Connaître les enjeux de santé mentale de son équipe et identifier son rôle de manager dans la prévention

Formation présentielle
Accessible
Durée : 3 heures (0.5 jour)
Prochaine date : le 29/04/2025
Durée :3 heures (0.5 jour)
Net de TVA
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Formation créée le 22/04/2025.

Version du programme : 1

Programme de la formation Version PDF

Objectifs de la formation

  • Comprendre le rôle et les responsabilités du manageur en matière de santé au travail
  • Adopter une attitude appropriée face aux collaborateurs exprimant une souffrance au travail

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Manager
Prérequis
  • Aucun prérequis particulier n’est nécessaire pour cette formation. Un questionnaire préalable sera envoyé au participant pour connaître les expériences et les attentes du stagiaire.

Contenu de la formation

  • Introduction
    • Halte aux idées reçues
    • La santé et le travail comme facteurs de développement
    • Les enjeux de la prévention
  • Identifier le rôle et les responsabilités du manageur en matière de santé au travail
    • La santé au travail : Définitions : facteur de risque, trouble psychosocial, risque
    • La santé au travail : Les 3 niveaux du champ de prévention : primaire, secondaire, tertiaire
    • Les mécanismes du stress au travail et ses conséquences sur la santé
    • Modèles du stress en situation de travail : Contraintes et ressources - Lazarus & Folkman, Effort et récompenses (Siegrist), demande, latitude et soutien social (Karasek), stratégies d’adaptation et leviers d’action
    • Les acteurs de la prévention en entreprise : relais et ressources
  • Mobiliser une attitude appropriée face aux situations rencontrées
    • Les signes précurseurs, comportements observables et signaux faibles
    • Conseils pour agir au quotidien : charge de travail, autonomie, reconnaissance et sens au travail, communication du changement, conciliation travail / vie privée…
    • Mener un entretien d’accompagnement : La méthode REPOS - repérer les signes, écouter, prévenir, orienter, suivre. / La posture d’écoute active du manageur coach : principes, outils et techniques
  • Conclusion
    • Ouverture sur une perspective possible de démarche d’amélioration des conditions de travail QVCT.
Équipe pédagogique

Formateurs et consultants en RH et management

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Feuilles de présence.
  • Questions orales ou écrites (QCM).
  • Mises en situation.
  • Formulaires d'évaluation de la formation.
  • Certificat de réalisation de l’action de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
  • Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Quiz en salle
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.

Délai d'accès

4 jours

Accessibilité

Nos lieux sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nous proposons des sessions de formations en distanciel et en présentiel sur toute la France

Prochaines dates

  1. Connaître les enjeux de santé mentale de son équipe et id... - 29/04/2025 au 29/04/2025 - Sada Assurance