Connaître les enjeux de santé mentale de son équipe et identifier son rôle de manager dans la prévention

Formation créée le 22/04/2025.
Version du programme : 1
Taux de satisfaction des apprenants
8,7/10 (24 avis)

Type de formation

Présentiel

Durée de formation

3 heures (0.5 jour)

Accessibilité

Oui
574,00 € Net de TVA
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574,00 € Net de TVA
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2 780,00 € Net de TVA
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Connaître les enjeux de santé mentale de son équipe et identifier son rôle de manager dans la prévention


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Objectifs de la formation

  • Comprendre le rôle et les responsabilités du manageur en matière de santé au travail
  • Adopter une attitude appropriée face aux collaborateurs exprimant une souffrance au travail

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Manager
Prérequis
  • Aucun prérequis particulier n’est nécessaire pour cette formation. Un questionnaire préalable sera envoyé au participant pour connaître les expériences et les attentes du stagiaire.

Contenu de la formation

Introduction
  • Halte aux idées reçues
  • La santé et le travail comme facteurs de développement
  • Les enjeux de la prévention
Identifier le rôle et les responsabilités du manageur en matière de santé au travail
  • La santé au travail : Définitions : facteur de risque, trouble psychosocial, risque
  • La santé au travail : Les 3 niveaux du champ de prévention : primaire, secondaire, tertiaire
  • Les mécanismes du stress au travail et ses conséquences sur la santé
  • Modèles du stress en situation de travail : Contraintes et ressources - Lazarus & Folkman, Effort et récompenses (Siegrist), demande, latitude et soutien social (Karasek), stratégies d’adaptation et leviers d’action
  • Les acteurs de la prévention en entreprise : relais et ressources
Mobiliser une attitude appropriée face aux situations rencontrées
  • Les signes précurseurs, comportements observables et signaux faibles
  • Conseils pour agir au quotidien : charge de travail, autonomie, reconnaissance et sens au travail, communication du changement, conciliation travail / vie privée…
  • Mener un entretien d’accompagnement : La méthode REPOS - repérer les signes, écouter, prévenir, orienter, suivre. / La posture d’écoute active du manageur coach : principes, outils et techniques
Conclusion
  • Ouverture sur une perspective possible de démarche d’amélioration des conditions de travail QVCT.

Équipe pédagogique

Formateurs et consultants en RH et management

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Feuilles de présence.
  • Questions orales ou écrites (QCM).
  • Mises en situation.
  • Formulaires d'évaluation de la formation.
  • Certificat de réalisation de l’action de formation.

Ressources techniques et pédagogiques

  • Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Quiz en salle
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction des apprenants
8,7/10 (24 avis)

Délai d'accès

4 jours

Accessibilité

Nos lieux sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nous proposons des sessions de formations en distanciel et en présentiel sur toute la France