Conduite de projet : Techniques et Enjeux
Formation créée le 19/06/2025.
Version du programme : 1
Version du programme : 1
Taux de satisfaction des apprenants
9,5/10
(7 avis)
Type de formation
Formation présentielleDurée de formation
14 heures (2 jours)Accessibilité
OuiObjectifs de la formation
- Définir un projet, ses objectifs, ses ressource
- Définir les moyens à mobiliser pour son projet
- Comprendre la vie d’un projet, établir un planning
- Savoir communiquer, mobiliser dans le cadre de son projet
- Identifier les acteurs clés pour son projet et savoir comment les associer
- Identifier les particularités du travail en mode projet
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- La formation est ouverte à toute personne souhaitant développer ses compétences dans la gestion de projet.
Prérequis
- Aucun prérequis n’est nécessaire pour cette formation.
- Un questionnaire préalable sera envoyé au participant pour connaître les expériences et les attentes du stagiaire.
Contenu de la formation
Module 1 : Définir un projet, ses objectifs, ses ressources
- Définition du projet : objectifs, management, gestion et direction du projet
- Les facteurs de succès des projets, La gestion du risque
- Les différents acteurs, Composition de l'équipe
Module 2 : Définir les moyens à mobiliser pour son projet
- Importance d'une bonne préparation
- La structuration du projet, l'organisation des tâches, des ressources, des coûts
- Le lancement du projet
Module 3 : Comprendre la vie d’un projet, établir un planning
- Les différentes phases d'un projet
- La mise en place des jalons, La planification de projets, Les plannings (GANTT et PERT), Le chemin critique, L'avancement des travaux
Module 4 : Savoir communiquer, mobiliser dans le cadre de son projet
- Les différences culturelles : L'éloignement géographique, Les hiérarchies différentes, Les différences comportementales
- Communiquer sur le projet : Importance de la communication, quand ? comment ?
- Les règles d'un projet : Les conflits et arbitrages, La charte projets, Les luttes de pouvoir internes au projet, Les enjeux
Module 5 : Identifier les acteurs clés pour son projet et savoir comment les associer
- Importance de la coordination
- Les outils de suivi : Les comptes-rendus : Le tableau de bord
- La gestion multi-projets
- Conduire les réunions de projets (lancement, suivi, revues, bilan)
Module 6 : Identifier les particularités du travail en mode projet
- Identification, typologie, spécificité des risques
Équipe pédagogique
Formateurs et consultants en RH et management
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques.
- Etude de cas concrets.
- Quiz en salle.
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
Qualité et satisfaction
Taux de satisfaction des apprenants
9,5/10
(7 avis)
Délai d'accès
3 jours
Accessibilité
Nos lieux sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nous proposons des sessions de formations en distanciel sur toute la France et en présentiel : - Inter entreprise, nous intervenons à : Toulouse, Montpellier, Marseille, Aix-En-Provence, Lyon, Nice, Ajaccio et Bastia. - Intra entreprise, nous intervenons sur l'ensemble du territoire français.