1.10. Coopérer au sein d’un groupe
La coopération est la clef de l'efficacité collective
Taux de satisfaction :
9,7/10
(26 avis)
Formation créée le 11/01/2021. Dernière mise à jour le 28/05/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation Version PDF
Objectifs de la formation
- Mieux se connaître et connaître les autres
- Apprendre à travailler en équipe
- Adapter de bonnes pratiques de travail en équipe à distance
- Adapter sa communication et son comportement
- Gérer les situations difficiles
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- La formation est ouverte à toute personne inscrite dans une dynamique de travail collectif.
Prérequis
- Aucun prérequis n’est nécessaire pour cette formation. Un questionnaire préalable sera envoyé au participant pour connaître les expériences et les attentes du stagiaire.
Contenu de la formation
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Les enjeux et éléments clés de la coopération
- Savoir définir un cadre de travail commun clair
- Partager le sens et les objectifs
- Identifier les actions clés pour collaborer efficacement
- Identifier processus et relations présents dans le collectif
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Dynamique des groupes
- Identifier les mécanismes des groupes
- Connaître les différentes dynamiques de groupe
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Mieux se connaître et comprendre les autres
- Identifier ses comportements préférentiels grâce à l'outil MBTI
- Mieux se connaître pour optimiser ses compétences relationnelles
- Prendre conscience de la richesse que constitue la diversité des modes de fonctionnement au sein de l'équipe, en lien avec la personnalité de chacun
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Communiquer efficacement pour coopérer avec aisance
- Acquérir des techniques simples pour faciliter la communication interpersonnelle
- Savoir pratiquer l'écoute active et adopter un comportement assertif pour s'affirmer
- Donner et recevoir un feedback constructif
- Accueillir de façon constructive une critique maladroite
- Proposer un nouveau fonctionnement plus efficace
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L'Intelligence Collective et la collaboration
- Identifier les bonnes conditions d'émergence de l'intelligence collective
- Définir le rôle de l'individu au sein du groupe
- Appréhender la notion de vision au sein d'une équipe collaborative
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Gérer les difficultés de façon constructive et efficace
- Clarifier le but commun d'une mission ou d'un projet
- Gérer les objections avec souplesse et ouverture
- Proposer un arbitrage concerté en cas de blocage
- Identifier et catégoriser les difficultés rencontrées dans l'animation d'un groupe
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Savoir gérer son stress
- Gérer ses émotions et son stress dans le cadre d'une situation tendue
- Savoir prendre en compte les émotions et le stress de l'autre dans la relation
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Prévenir les conflits
- La loi des 50
- Savoir parler des situations conflictuelles vécues avec difficulté
- Identifier ses émotions et son stress dans le cadre d'une situation tendue
- Connaître des outils de communication et de prévention des conflits : OSBD
Équipe pédagogique
Formateurs et consultants en RH et management
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quiz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
Qualité et satisfaction
Taux de satisfaction des apprenants
9,7/10
(26 avis)
Délai d'accès
3 jours
Accessibilité
Nos lieux sont accessibles aux personnes en situation de handicap.
Nous proposons des sessions de formations en distanciel sur toute la France et en présentiel :
- Inter entreprise, nous intervenons à : Toulouse, Montpellier, Marseille, Aix-En-Provence, Lyon, Nice, Ajaccio et Bastia.
- Intra entreprise, nous intervenons sur l'ensemble du territoire français.