La maison du whisky : Formation Leadership
Formation créée le 17/03/2026.
Version du programme : 1
Version du programme : 1
Type de formation
PrésentielDurée de formation
21 heures (3 jours)Accessibilité
Oui
Cette formation est gratuite.
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€
Net de TVA
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Objectifs de la formation
- Prendre du recul par rapport à ses situations managériales quotidiennes dans un espace cadré et entre pairs
- (Re) découvrir et expérimenter des outils managériaux notamment pour communiquer, mener des conversations difficiles, développer et engager ses collaborateurs.
- Avoir de nouveaux éclairages théoriques
- Bénéficier des retours d’expériences de ses pairs
- Identifier ses forces et axes de développement pour transformer ses apprentissages en actions concrètes
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Tout manager expérimenté souhaitant mieux se connaitre pour mieux accompagner son équipe
Prérequis
- Aucun prérequis particulier n’est nécessaire pour cette formation. Un questionnaire préalable sera envoyé au participant pour connaître les expériences et les attentes du stagiaire.
Contenu de la formation
RENFORCER SON ROLE ET SA POSTURE DE MANAGER / Module 1 : Animer des temps individuels et collectifs
- Savoir poser le cadre : règles d’or, rôles délégués en réunion
- Poser l’intention et les récoltes attendues
- Créer les conditions de la sécurité psychologique
RENFORCER SON ROLE ET SA POSTURE DE MANAGER / Module 2 : Faire le point sur ses pratiques managériales, son ou ses styles habituels
- Prendre en compte la diversité des modes de fonctionnement, et identifier les sources potentielles d’incompréhension et de friction dans son équipe et dans son système
- Repérer ses points d’appui et axes de progrès dans sa posture managériale notamment en communication, reconnaissance, gestion des conflits, gestion du stress, leadership
APPRENDRE A MIEUX COMMUNIQUER AVEC SON EQUIPE EN SITUATIONS DIFFICILES / Module 3 : Pratiquer l’art du feedback
- Apprendre à faire et recevoir un feedback
APPRENDRE A MIEUX COMMUNIQUER AVEC SON EQUIPE EN SITUATIONS DIFFICILES / Module 4 : Quelques outils à la disposition du Manager en situations difficiles
- Les jeux psychologiques, comment les repérer ? comment en sortir ? (ex : triangle de Karpman)
- Mise en pratique de l’outil de communication non violente (SBI, CNV)
- Expérimentation de l’outil de codéveloppement
DEVELOPPER ET RENFORCER L’ENGAGEMENT / Module 5 : Comprendre les différents leviers de Motivation
- Définir ce qu’est et n’est pas la motivation
- S’approprier les différentes grilles de lecture (Maslow, Pyramide de l’engagement, Fondements de la motivation de M Le Saget) afin de mieux accompagner son équipe vers l’engagement
DEVELOPPER ET RENFORCER L’ENGAGEMENT / Module 6 : Fédérer son équipe
- Fédérer son équipe
Équipe pédagogique
Formateurs et consultants en RH et management
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence
- Questions orales ou écrites (QCM)
- Mises en situation
- Formulaires d'évaluation de la formation
- Certificat de réalisation de l’action de formation
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation
- Documents supports de formation projetés
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quiz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation
Délai d'accès
4 jours
Accessibilité
Nos lieux sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nous proposons des sessions de formations en distanciel sur toute la France et en présentiel : - Inter entreprise, nous intervenons en région Nouvelle-Aquitaine et Occitanie - Intra entreprise, nous intervenons sur l'ensemble du territoire français.