1.09. Développer la coopération et faire travailler en équipe
Maîtriser l'Intelligence Collective afin d'adopter une posture de facilitateur au sein d'un groupe
Taux de satisfaction :
9,3/10
(19 avis)
Formation créée le 25/01/2021. Dernière mise à jour le 28/05/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation Version PDF
Objectifs de la formation
- Prendre sa place et reconnaître celle des autres
- Comprendre les ressorts du travail en équipe
- Savoir animer un groupe de travail
- Apprendre à définir des objectifs communs et à les atteindre
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- La formation est ouverte à toute personne amenée à animer un collectif de travail
Prérequis
- Aucun prérequis n’est nécessaire pour cette formation. Un questionnaire préalable sera envoyé au participant pour connaître les expériences et les attentes du stagiaire
Contenu de la formation
-
Définir la Coopération
- Définition et appopriation de la thématique de la formation par les participants
- Comprendre les enjeux que représente le travail collaboratif
-
Dynamique des groupes
- Identifier les mécanismes des groupes
- Connaître les différentes dynamiques de groupe
-
Mise en place de l'environnement favorable à la coopération
- Savoir définir un cadre de travail commun, clair et collaboratif
- Identifier les enjeux du cadre de travail
- Identifier les actions clés favorables à la collaboration
-
Expérimenter la coopération
- Comprendre au travers d'une mise en pratique, quels sont les leviers de la collaboration
- Identifier les freins à la collaboration et la coopération
-
L'Intelligence Collective et la coopération
- Identifier les bonnes conditions d'émergence de l'Intelligence Collective
- Définir le rôle de l'individu au sein d'une équipe collaborative
-
La représentation et la vision
- Identifier son mode de fonctionnement selon ses expériences
- Appréhender la notion de de vision au sein d'une équipe collaborative
-
La posture d'animateur facilitateur
- Identifier les mécanismes de la facilitation
- Enrichir et mettre à l'épreuve sa posture de facilitateur
- Encourager la collaboration et la créativité des équipes
-
Faire évoluer sa pratique d'animation
- Faire évoluer sa posture de facilitateur
- S'approprier un outil de facilitation pour soi et pour le groupe
-
Expérimenter des outils collaboratifs
- Mettre en pratique les acquis de la journée grâce à l'utilisation d'un outil de l'Intelligence Collective (I.C)
- Identifier et définir des objectifs communs par le biais d'un outil de l'I.C
- Elargir sa perception concernant le travail collaboratif
Équipe pédagogique
Formateurs et consultants en RH et management
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quiz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
Qualité et satisfaction
Taux de satisfaction des apprenants
9,3/10
(19 avis)
Capacité d'accueil
Entre 3 et 10 apprenants
Délai d'accès
3 jours
Accessibilité
Nos lieux sont accessibles aux personnes en situation de handicap.
Nous proposons des sessions de formations en distanciel sur toute la France et en présentiel :
- Inter entreprise, nous intervenons à : Toulouse, Montpellier, Marseille, Aix-En-Provence, Lyon, Nice, Ajaccio et Bastia.
- Intra entreprise, nous intervenons sur l'ensemble du territoire français.