1.10. Développer la coopération avec l'intelligence collective
Maîtriser l'Intelligence Collective afin d'adopter une posture de facilitateur au sein d'un groupe
Taux de satisfaction :
9,4/10
(40 avis)
Formation créée le 26/02/2025.
Version du programme : 2
Programme de la formation Version PDF
Objectifs de la formation
- Instaurer un climat de confiance et les règles de fonctionnement au sein du groupe
- Rassembler autour d’un projet et définir les attendus
- Identifier le rôle de chacun et valoriser la responsabilité et l’autonomie
- Développer une dynamique collaborative
- Choisir les outils collaboratifs appropriés
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- La formation est ouverte à toute personne amenée à animer un collectif de travail
Prérequis
- Aucun prérequis n’est nécessaire pour cette formation. Un questionnaire préalable sera envoyé au participant pour connaître les expériences et les attentes du stagiaire
Contenu de la formation
-
Module 1 : Instaurer un climat de confiance et les règles de fonctionnement au sein d’un groupe
- • Définir les règles de fonctionnement d’une équipe
- • Identification des valeurs et comportements à privilégier
- • Comprendre les enjeux que représente le travail collaboratif
- • Identifier les actions-clés favorables à la collaboration
-
Module 2 : Rassembler autour d’un projet et définir les attendus
- • Définition d’un projet
- • Les rôles et mission d’un chef de projet
- • Les 5 étapes de la constitution d’une équipe (modèle de Tuckman)
- • L’approche prédictive
- • La méthode agile
- • L’approche hybride
-
Module 3 : Identifier le rôle de chacun et valoriser la responsabilité et l’autonomie
- • Comprendre les mécaniques de la confiance en équipe
- • Insuffler une dynamique de confiance dans un collectif de travail
- • Coopérer grâce aux leviers de la confiance
- • Déléguer : mettre en place la délégation dans un groupe projet
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Module 4 : Développer une dynamique collaborative
- • Identifier les bonnes conditions d’utilisation de l’intelligence collective
- • Définir le rôle de l’animateur au sein du groupe dans cette dynamique
- • Mettre en pratique les outils numériques : PADLET et KLAXOON
- • Identifier et définir des objectifs communs par le biais d’un outil d’intelligence collective : le SMART
- • Elargir sa perception concernant le travail collaboratif
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Module 5 : Choisir les outils collaboratifs appropriés
- • Découvrir les outils d’Ice breaker
- • Exploration des outils créatifs : speed-boat, les 6 chapeaux de Bono
- • Initiation à la méthode de co-développement
- • Sensibilisation aux outils d’analyse : SWOT et KISS
Équipe pédagogique
Formateurs et consultants en RH et management
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quiz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
Qualité et satisfaction
Taux de satisfaction des apprenants
9,4/10
(40 avis)
Capacité d'accueil
Entre 3 et 10 apprenants
Délai d'accès
4 jours
Accessibilité
Nos lieux sont accessibles aux personnes en situation de handicap.
Nous proposons des sessions de formations en inter et en intra, en distanciel ou en présentiel sur toute la France.