3.02. Gérer les situations difficiles
      
    
    
  Formation créée le 02/02/2021. Dernière mise à jour le 04/02/2025.
    
Version du programme : 1
  
  
  
    
    
  
  
  
    
    
  
  
  
    
    
    
    
    
    
    Version du programme : 1
      
  Taux de satisfaction des apprenants
      
    
    
  
  9,8/10
  
    (52 avis)
  
    Type de formation
Formation présentielleDurée de formation
14 heures (2 jours)Accessibilité
OuiObjectifs de la formation
- Faire face aux situations conflictuelles
 - Comprendre les sources de conflits et savoir les éviter
 - Apprendre à désamorcer des situations difficiles et résoudre des conflits
 - Maîtriser sa communication en situation difficile
 - Gagner en impact en gérant ses émotions et celles de son interlocuteur
 
Contenu de la formation
Comprendre les différentes sources de conflits
- Etablir un diagnostic des situations difficiles
 - Savoir reconnaître les différents types de conflits organisationnels et relationnels
 - Identifier les 3 stades de développement du conflit
 - Comprendre les enjeux des jeux psychologiques du triangle de Karpman
 
Les stratégies à mettre en place pour éviter le conflit
- Identifier ses situations difficiles au travail
 - Identifier les besoins fondamentaux et comprendre leur rôle dans les conflits.
 - Découvrir la communication assertive
 - Mettre en place dans son quotidien l’écoute active
 
Apprendre à désamorcer des situations difficiles
- Identifier sa manière privilégiée de gérer le conflit à l’aide de l’outil TKI
 - Théorie, méthode et exercice autour de l’utilisation du TKI
 
Résoudre les conflits
- Pratiquer la communication non violente à l’aide de l’outil OSBD
 - Identifier les possibilités de résolution des conflits en fonction du contexte
 
Identifier le rôle des émotions dans le conflit
- Définir ce que sont les émotions
 - Identifier les 4 émotions les plus fréquentes
 - Déterminer son coefficient émotionnel à l’aide d’un questionnaire
 
Gérer ses émotions et celles de son interlocuteur pour gagner en impact
- Connaître le mécanisme de déclenchement des émotions
 - Savoir retarder la décharge émotionnelle par l’acquisition d’outils simples, techniques de relaxation
 - Identifier les différents types de personnalité en situation difficile
 
Le langage non verbal dans la gestion des situations difficiles
- Connaître l’impact du langage non verbal dans la communication en situation difficile
 - Apprendre à décoder et analyser le langage verbal, paraverbal et non verbal
 
Maîtriser sa communication en situation difficile
- Les fondamentaux de la communication avec le questionnement et la reformulation
 - Apprendre à dire non et exprimer son désaccord avec le DESC
 
Équipe pédagogique
    
        Formateurs et consultants en RH et management
      
  
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence.
 - Questions orales ou écrites (QCM).
 - Mises en situation.
 - Formulaires d'évaluation de la formation.
 - Certificat de réalisation de l’action de formation.
 
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
 - Documents supports de formation projetés.
 - Exposés théoriques
 - Etude de cas concrets
 - Quiz en salle
 - Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
 
Qualité et satisfaction
          
  Taux de satisfaction des apprenants
          
      
  
  9,8/10
  
    (52 avis)
  
        Délai d'accès
    
        4 jours
      
  
Accessibilité
Nos lieux sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nous proposons des sessions de formations en distanciel sur toute la France et en présentiel : - Inter entreprise, nous intervenons en régions Nouvelle-Aquitaine et Occitanie - Intra entreprise, nous intervenons sur l'ensemble du territoire français.