3.02. Gérer les situations difficiles

Formation créée le 02/02/2021. Dernière mise à jour le 04/02/2025.
Version du programme : 1
Taux de satisfaction des apprenants
9,8/10 (24 avis)

Type de formation

Formation présentielle

Durée de formation

14 heures (2 jours)

Accessibilité

Oui
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3.02. Gérer les situations difficiles


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Objectifs de la formation

  • Faire face aux situations conflictuelles
  • Comprendre les sources de conflits et savoir les éviter
  • Apprendre à désamorcer des situations difficiles et résoudre des conflits
  • Maîtriser sa communication en situation difficile
  • Gagner en impact en gérant ses émotions et celles de son interlocuteur

Contenu de la formation

Comprendre les différentes sources de conflits
  • Etablir un diagnostic des situations difficiles
  • Savoir reconnaître les différents types de conflits organisationnels et relationnels
  • Identifier les 3 stades de développement du conflit
  • Comprendre les enjeux des jeux psychologiques du triangle de Karpman
Les stratégies à mettre en place pour éviter le conflit
  • Identifier ses situations difficiles au travail
  • Identifier les besoins fondamentaux et comprendre leur rôle dans les conflits.
  • Découvrir la communication assertive
  • Mettre en place dans son quotidien l’écoute active
Apprendre à désamorcer des situations difficiles
  • Identifier sa manière privilégiée de gérer le conflit à l’aide de l’outil TKI
  • Théorie, méthode et exercice autour de l’utilisation du TKI
Résoudre les conflits
  • Pratiquer la communication non violente à l’aide de l’outil OSBD
  • Identifier les possibilités de résolution des conflits en fonction du contexte
Identifier le rôle des émotions dans le conflit
  • Définir ce que sont les émotions
  • Identifier les 4 émotions les plus fréquentes
  • Déterminer son coefficient émotionnel à l’aide d’un questionnaire
Gérer ses émotions et celles de son interlocuteur pour gagner en impact
  • Connaître le mécanisme de déclenchement des émotions
  • Savoir retarder la décharge émotionnelle par l’acquisition d’outils simples, techniques de relaxation
  • Identifier les différents types de personnalité en situation difficile
Le langage non verbal dans la gestion des situations difficiles
  • Connaître l’impact du langage non verbal dans la communication en situation difficile
  • Apprendre à décoder et analyser le langage verbal, paraverbal et non verbal
Maîtriser sa communication en situation difficile
  • Les fondamentaux de la communication avec le questionnement et la reformulation
  • Apprendre à dire non et exprimer son désaccord avec le DESC

Équipe pédagogique

Formateurs et consultants en RH et management

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Feuilles de présence.
  • Questions orales ou écrites (QCM).
  • Mises en situation.
  • Formulaires d'évaluation de la formation.
  • Certificat de réalisation de l’action de formation.

Ressources techniques et pédagogiques

  • Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Quiz en salle
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction des apprenants
9,8/10 (24 avis)

Délai d'accès

4 jours

Accessibilité

Nos lieux sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nous proposons des sessions de formations en distanciel sur toute la France et en présentiel : - Inter entreprise, nous intervenons en régions Nouvelle-Aquitaine et Occitanie - Intra entreprise, nous intervenons sur l'ensemble du territoire français.