Renforcer la cohésion et l’efficacité collective au sein d’une équipe
Formation créée le 22/06/2026.
Version du programme : 1
Version du programme : 1
Type de formation
PrésentielDurée de formation
7 heures (1 jour)Accessibilité
OuiRenforcer la cohésion et l’efficacité collective au sein d’une équipe
Objectifs de la formation
- Identifier leurs modes de fonctionnement et ceux des autres
- Adapter leur communication aux différents profils
- Analyser le fonctionnement collectif de leur équipe
- Définir des règles de fonctionnement communes
- Prioriser des actions collectives et s’aligner sur des objectifs communs
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- La formation est ouverte à toute personne souhaitant adapter sa communication à son interlocuteur
Prérequis
- Aucun prérequis n’est nécessaire pour cette formation.
- Un questionnaire préalable sera envoyé au participant pour connaître les expériences et les attentes du stagiaire.
Contenu de la formation
Module 1 : Développer la connaissance de soi et comprendre les différences de fonctionnement
- Identifier ses préférences comportementales
- • Comprendre ses modes de fonctionnement individuels
- • Identifier ses forces et ses points de vigilance
- • Repérer ses réactions face aux situations professionnelles
Module 2 : Améliorer la communication et la coopération au sein de l’équipe
- Identifier les facteurs qui facilitent ou freinent la coopération
- • Repérer les comportements favorisant la collaboration
- • Identifier les sources de tensions ou d’incompréhensions
- • Analyser les pratiques de communication existantes
- Clarifier les attentes entre les membres de l’équipe
- • Exprimer ses besoins professionnels
- • Comprendre les attentes des autres services ou collaborateurs
- • Développer une communication constructive
Module 3 : Analyser le fonctionnement collectif et renforcer l’efficacité de l’équipe
- Observer et analyser le fonctionnement réel de l’équipe
- • Identifier les forces collectives
- • Repérer les axes d’amélioration
- • Comprendre les mécanismes de prise de décision
- Identifier les leviers de performance collective
- • Valoriser les ressources et compétences de l’équipe
- • Identifier les obstacles organisationnels
- • Anticiper les risques ou difficultés
- Prioriser les actions d’amélioration
- • Définir les actions prioritaires
- • Formaliser des règles de fonctionnement communes
- • Renforcer la responsabilité collective
Module 4 : Expérimenter la coopération et comprendre les dynamiques de groupe
- Travailler en équipe dans une situation concrète
- • Répartir les rôles au sein d’un groupe
- • Prendre des décisions collectives
- • S’adapter aux contraintes
- Observer les mécanismes de fonctionnement du groupe
- • Identifier les comportements facilitant la coopération
- • Repérer les difficultés rencontrées
- • Analyser les modes de communication utilisés
Équipe pédagogique
Formateurs et consultants en RH et management
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quiz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
Capacité d'accueil
Entre 4 et 12 apprenants
Délai d'accès
4 jours
Accessibilité
Nos lieux sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nous proposons des sessions de formations, inter ou intra, en distanciel et en présentiel sur toute la France.