3.03. Identifier et développer son leadership
Découvrez comment accroître votre leadership, développer la performance, motivation de votre équipe
Taux de satisfaction :
9,6/10
(8 avis)
Formation créée le 01/03/2021. Dernière mise à jour le 28/05/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation Version PDF
Objectifs de la formation
- Mieux se connaitre afin d’adopter un comportement visant le développement de leur équipe
- Comprendre et développer leur leadership
- Adopter une posture de manager coach
- Accompagner le changement et la transformation
- Communiquer et faire adhérer à leur vision
- Construire et développer leur influence
- Utiliser l’intelligence collective pour faire progresser leur équipe et leurs projets
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Tout manager expérimenté souhaitant mieux se connaitre pour mieux accompagner son équipe
Prérequis
- Aucun prérequis particulier n’est nécessaire pour cette formation. Un questionnaire préalable sera envoyé au participant pour connaître les expériences et les attentes du stagiaire.
Contenu de la formation
-
1ère Journée : Identifier et développer son Leadership
- Démarrer le stage en vérifiant le niveau de connaissance de soi des managers
- Démarrer le stage en créant rapidement une dynamique de groupe
- Mieux se connaitre en tant que leader et mieux connaitre les autres pour mieux gérer son équipe
- Construire et développer son influence
- Accompagner le changement et la transformation
- Communiquer et faire adhérer à une vision : convaincre
- Evaluer la satisfaction de la journée
-
2ème Journée : Identifier et développer son Leadership
- Faire le point de la 1ère journée et lancer la 2nde
- Identifier et développer son Leadership
- Adapter une posture de « manager coach »
- Devenir un développeur de compétences avec le modèle Insights©
- Utiliser l’intelligence collective pour faire progresser ses équipes et ses projets
- Evaluer le stage
Équipe pédagogique
Formateurs et consultants en RH et management
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence
- Questions orales ou écrites (QCM)
- Mises en situation
- Formulaires d'évaluation de la formation
- Certificat de réalisation de l’action de formation
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation
- Documents supports de formation projetés
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quiz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation
Qualité et satisfaction
Taux de satisfaction des apprenants
9,6/10
(8 avis)
Délai d'accès
3 jours
Accessibilité
Nos lieux sont accessibles aux personnes en situation de handicap.
Nous proposons des sessions de formations en distanciel sur toute la France et en présentiel :
- Inter entreprise, nous intervenons à : Toulouse, Montpellier, Marseille, Aix-En-Provence, Lyon, Nice, Ajaccio et Bastia.
- Intra entreprise, nous intervenons sur l'ensemble du territoire français.