• Comprendre et développer son leadership
• Adopter une posture de manager coach
• Accompagner le changement et la transformation
• Communiquer et faire adhérer à sa vision
• Construire et développer son influence
• Utiliser l’intelligence collective pour faire progresser son équipe et ses projets

Module 1 : Connaissance de soi et des autres, accompagner le changement et la transformation

• Découvrir l’outil Insights discovery et les préférences comportementales de la typologie de Jung
• Identifier les quatre énergies de couleur du modèle
• Explorer la valeur de chaque préférence d’énergie de couleur en matière de leadership
• Identifier les points forts et les domaines à développer du leadership

Module 2 : Comprendre et développer son leadership

• Au travers de son profil Insights discovery, identifier ses modes privilégiés de communication et de relation à l’autre.
• Apprendre à identifier les éléments-clés d’entrée en communication avec les autres, comprendre l’impact de son profil Insights discovery sur sa communication
• Identifier son profil de leadership à l’aide des couleurs
• Développer une communication efficace pour entraîner son équipe

Module 3 : Communiquer et faire adhérer sa vision

• Comment partager la vision stratégique de son service et de son entreprise
• Découvrir le pouvoir de conviction, entrainement et construction de son discours
• Techniques du pitch
• Application des clés oratoires

Module 4 : Adopter une posture de manager coach

• Savoir définir et repérer les manager et les leaders dans son organisation
• Avoir une pratique réflexive pour grandir et faire grandir ses collaborateurs
• Améliorer l'autonomie des collaborateurs
• Connaître et utiliser quelques outils du coaching pour développer une posture de manager-coach

Module 5 : Construire et développer son influence

• Maitriser ses réactions émotionnelles face à son équipe
• Techniques de recadrage appliquées aux personnalités
• Appropriation des enseignements de la neuroscience : comment sont influencées nos décisions ?

Module 6 : Utiliser l'intelligence collective pour faire progresser ses équipes et ses projets

• Identifier les éléments-clés permettant de favoriser l'intelligence collective
• Faire le lien entre ces éléments-clés et son propre profil MBTI®
• Apprendre à animer différemment une séquence collective
• Mettre en place les rôles délégués

Nos lieux sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nous proposons des sessions de formations en distanciel sur toute la France et en présentiel : - Inter entreprise, nous intervenons en région Nouvelle-Aquitaine et Occitanie - Intra entreprise, nous intervenons sur l'ensemble du territoire français.

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