3.07. Identifier et développer son leadership
Découvrez comment accroître votre leadership, développer la performance, motivation de votre équipe
Taux de satisfaction :
9,6/10
(8 avis)
Formation créée le 04/02/2025.
Version du programme : 2
Programme de la formation Version PDF
Objectifs de la formation
- Mieux se connaitre afin d’adopter un comportement visant le développement de son équipe
- Comprendre et développer son leadership
- Adopter une posture de manager coach
- Accompagner le changement et la transformation
- Communiquer et faire adhérer à sa vision
- Construire et développer son influence
- Utiliser l’intelligence collective pour faire progresser son équipe et ses projets
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Tout manager expérimenté souhaitant mieux se connaitre pour mieux accompagner son équipe
Prérequis
- Aucun prérequis particulier n’est nécessaire pour cette formation. Un questionnaire préalable sera envoyé au participant pour connaître les expériences et les attentes du stagiaire.
Contenu de la formation
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Module 1 : Connaissance de soi et des autres, accompagner le changement et la transformation
- Découvrir l’outil Insights discovery et les préférences comportementales de la typologie de Jung
- Identifier les quatre énergies de couleur du modèle
- Explorer la valeur de chaque préférence d’énergie de couleur en matière de leadership
- Identifier les points forts et les domaines à développer du leadership
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Module 2 : Comprendre et développer son leadership
- Au travers de son profil Insights discovery, identifier ses modes privilégiés de communication et de relation à l’autre.
- Apprendre à identifier les éléments-clés d’entrée en communication avec les autres, comprendre l’impact de son profil Insights discovery sur sa communication
- Identifier son profil de leadership à l’aide des couleurs
- Développer une communication efficace pour entraîner son équipe
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Module 3 : Communiquer et faire adhérer sa vision
- Comment partager la vision stratégique de son service et de son entreprise
- Découvrir le pouvoir de conviction, entrainement et construction de son discours
- Techniques du pitch
- Application des clés oratoires
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Module 4 : Adopter une posture de manager coach
- Savoir définir et repérer les manager et les leaders dans son organisation
- Avoir une pratique réflexive pour grandir et faire grandir ses collaborateurs
- Améliorer l'autonomie des collaborateurs
- Connaître et utiliser quelques outils du coaching pour développer une posture de manager-coach
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Module 5 : Construire et développer son influence
- Maitriser ses réactions émotionnelles face à son équipe
- Techniques de recadrage appliquées aux personnalités
- Appropriation des enseignements de la neuroscience : comment sont influencées nos décisions ?
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Module 6 : Utiliser l'intelligence collective pour faire progresser ses équipes et ses projets
- Identifier les éléments-clés permettant de favoriser l'intelligence collective
- Faire le lien entre ces éléments-clés et son propre profil MBTI®
- Apprendre à animer différemment une séquence collective
- Mettre en place les rôles délégués
Équipe pédagogique
Formateurs et consultants en RH et management
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence
- Questions orales ou écrites (QCM)
- Mises en situation
- Formulaires d'évaluation de la formation
- Certificat de réalisation de l’action de formation
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation
- Documents supports de formation projetés
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quiz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation
Qualité et satisfaction
Taux de satisfaction des apprenants
9,6/10
(8 avis)
Délai d'accès
4 jours
Accessibilité
Nos lieux sont accessibles aux personnes en situation de handicap.
Nous proposons des sessions de formations en distanciel sur toute la France et en présentiel :
- Inter entreprise, nous intervenons en région Nouvelle-Aquitaine et Occitanie
- Intra entreprise, nous intervenons sur l'ensemble du territoire français.