3.05. Pratiquer un management participatif
Accroître son leadership et l'engagement de ses collaborateurs grâce au management participatif
Formation créée le 18/02/2021. Dernière mise à jour le 28/05/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation Version PDF
Objectifs de la formation
- Remettre en question son management
- Explorer de nouvelles techniques managériales
- Animer différemment son équipe
- Susciter l'engagement et la prise d'initiative des collaborateurs
- Déléguer en cultivant la confiance
Profil des bénéficiaires
Pour qui
Prérequis
- Avoir une expérience de management d'équipe
Contenu de la formation
-
Mettre en place un management participatif
- Les particularités du management participatif
- Comprendre les enjeux et caractéristiques du management participatif
- Points clés du management participatif
- Rôle du manager participatif
-
Faire fonctionner son équipe en mode participatif s'assurer de la motivation et de l'implication des collaborateurs
- Définir les règles de fonctionnement
- Développer des relations efficaces avec l'équipe et entre les collaborateurs
- Responsabiliser les collaborateurs
- Créer la confiance
- Susciter la motivation
-
Créer les conditions favorables à un management participatif
- Stimuler et développer l'autonomie : savoir déléguer, créer des liens
- Faire confiance et donner confiance
- Identifier les motivations et valoriser les pratiques de chacun
- Créer un sentiment d'appartenance
-
Adapter le mode de management aux collaborateurs
- Identifier les besoins et attentes des collaborateurs
- Adapter l'organisation des activités : laisser l'auto-organisation se faire pour favoriser l'entente entre collaborateurs
- Formalisme ou créativité ? quel équilibre trouver
- Délégation ou subsidiarité ? quels dispositifs de régulation
-
Le Co-développement
- Atelier de co-développement : expérience et partage de chaque stagiaire à la mise en œuvre on plan d'action
-
Les facteurs clés du succès du management participatif
- Les conseils pour manager participatif
- Les inconvénients et limites du management participatif
- Les délégations de pouvoir, les dispositifs de régulation, la gestion des conflits
-
L'art de pratiquer le management participatif
- Envisager l'épanouissement personnel comme un facteur clé de la motivation individuelle
- Prévenir les risques pour le bénéfice commun du salarié et de l'entreprise
Équipe pédagogique
Formateurs et consultants en RH et management
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quiz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
Délai d'accès
3 jours
Accessibilité
Nos lieux sont accessibles aux personnes en situation de handicap.
Nous proposons des sessions de formations en distanciel sur toute la France et en présentiel :
- Inter entreprise, nous intervenons à : Toulouse, Montpellier, Marseille, Aix-En-Provence, Lyon, Nice, Ajaccio et Bastia.
- Intra entreprise, nous intervenons sur l'ensemble du territoire français.