3.04. Pratiquer un management intergénérationnel

Formation créée le 05/03/2026.
Version du programme : 2
Taux de satisfaction des apprenants
9,1/10 (9 avis)

Type de formation

Présentiel

Durée de formation

14 heures (2 jours)

Accessibilité

Oui
705,80 € Net de TVA
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3 076,29 € Net de TVA
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3.04. Pratiquer un management intergénérationnel


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Objectifs de la formation

  • Comprendre les particularités et attentes des différentes générations (Z, senior etc.)
  • Réussir leur intégration au sein d’une équipe
  • Faire travailler les générations entre elles
  • Adapter sa pratique managériale à ces générations
  • Conserver leur motivation et les fidéliser

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Le module est ouvert à tous les managers
Prérequis
  • Aucun prérequis particulier n’est nécessaire pour cette formation. Un questionnaire préalable sera envoyé au participant pour connaître les expériences et les attentes du stagiaire

Contenu de la formation

Module 1 : Comprendre les particularités et attentes des différentes générations
  • Définition des approches sociologiques sur le plan inter-générationnel
  • Stéréotypes, préjugés et discriminations des différentes générations (baby-boomers, X, Y, Z)
  • Les points de convergences entre les tranches d’âges
Module 2 : Réussir leur intégration au sein d’une équipe
  • Appréhender la différence de perception entre les générations
  • Adapter le mode de communication
  • Identifier les besoins et les attentes associés à chaque génération
  • Intégrer les différences de génération dans le processus d’intégration d’un nouveau collaborateur
Module 3 : Faire travailler les générations entre elles
  • Conduire le changement à l’aide de l’outil Appreciative Inquiry
  • Mettre en place une dynamique de groupe
  • Développer des relations efficaces avec l’équipe et entre les collaborateurs
Module 4 : Adapter sa pratique managériale à ces générations
  • Résoudre les conflits entre les générations
  • Identifier son style de management
  • Apprendre à connaître ses collaborateurs à l’aide de l’outil PROCESS COM
Module 5 : Conserver leur motivation et les fidéliser
  • Définir les leviers de motivation adaptés à chaque génération
  • Les grands principes de fidélisation des générations

Équipe pédagogique

Formateurs et consultants en RH et management

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Feuilles de présence.
  • Questions orales ou écrites (QCM).
  • Mises en situation.
  • Formulaires d'évaluation de la formation.
  • Certificat de réalisation de l’action de formation.

Ressources techniques et pédagogiques

  • Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Quiz en salle
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction des apprenants
9,1/10 (9 avis)

Délai d'accès

4 jours

Accessibilité

Nos lieux sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nous proposons des sessions de formations en distanciel sur toute la France et en présentiel : - Inter entreprise, nous intervenons sur les régions Nouvelle-Aquitaine et Occitanie - Intra entreprise, nous intervenons sur l'ensemble du territoire français.