3.04. Pratiquer un management intergénérationnel
Taux de satisfaction :
10,0/10
(5 avis)
Formation créée le 04/02/2025.
Version du programme : 1
Programme de la formation Version PDF
Objectifs de la formation
- Comprendre les particularités et attentes des différentes générations (Z, senior etc.)
- Réussir leur intégration au sein d’une équipe
- Faire travailler les générations entre elles
- Adapter sa pratique managériale à ces générations
- Conserver leur motivation et les fidéliser
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Le module est ouvert à tous les managers
Prérequis
- Aucun prérequis particulier n’est nécessaire pour cette formation. Un questionnaire préalable sera envoyé au participant pour connaître les expériences et les attentes du stagiaire
Contenu de la formation
-
Module 1 : Comprendre les particularités et attentes des différentes générations
- Définition des approches sociologiques sur le plan inter-générationnel
- Stéréotypes, préjugés et discriminations des différentes générations (baby-boomers, X, Y, Z)
- Les points de convergences entre les tranches d’âges
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Module 2 : Réussir leur intégration au sein d’une équipe
- Appréhender la différence de perception entre les générations
- Adapter le mode de communication
- Identifier les besoins et les attentes associés à chaque génération
- Intégrer les différences de génération dans le processus d’intégration d’un nouveau collaborateur
-
Module 3 : Faire travailler les générations entre elles
- Conduire le changement à l’aide de l’outil Appreciative Inquiry
- Mettre en place une dynamique de groupe
- Développer des relations efficaces avec l’équipe et entre les collaborateurs
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Module 4 : Adapter sa pratique managériale à ces générations
- Résoudre les conflits entre les générations
- Identifier son style de management
- Apprendre à connaître ses collaborateurs à l’aide de l’outil PROCESS COM
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Module 5 : Conserver leur motivation et les fidéliser
- Définir les leviers de motivation adaptés à chaque génération
- Les grands principes de fidélisation des générations
Équipe pédagogique
Formateurs et consultants en RH et management
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quiz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
Qualité et satisfaction
Taux de satisfaction des apprenants
10,0/10
(5 avis)
Délai d'accès
4 jours
Accessibilité
Nos lieux sont accessibles aux personnes en situation de handicap.
Nous proposons des sessions de formations en distanciel sur toute la France et en présentiel :
- Inter entreprise, nous intervenons sur les régions Nouvelle-Aquitaine et Occitanie
- Intra entreprise, nous intervenons sur l'ensemble du territoire français.