2.03. Réussir ses entretiens individuels d'évaluation
Taux de satisfaction :
9,6/10
(29 avis)
Formation créée le 27/04/2021. Dernière mise à jour le 28/05/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation Version PDF
Objectifs de la formation
- Connaître les obligations règlementaires en matière d'entretien d'évaluaion
- Distinguer l'entretien individuel d'évaluation des autres entretiens RH
- Professionnaliser sa démarche dans la préparation et la conduite des entretiens d'évaluation
- Fixer les objectifs
- Impliquer ses collaborateurs dans leur auto-évaluation et dans la recherche de retours d'informations / feedbacks relatifs à leurs environnements de travail
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Le module est ouvert à toute personne amenée à conduire des entretiens d’évaluation dans le cadre de son activité.
Prérequis
- Aucun prérequis particulier n’est nécessaire pour cette formation.
- Un questionnaire préalable sera envoyé au participant pour connaître les expériences et les attentes du stagiaire.
Contenu de la formation
-
Module 1 : Connaître les obligations règlementaires en matière d’entretien d’évaluation
- La place, l’importance et les enjeux de l’entretien annuel
- Comprendre le contexte réglementaire
- Identifier les conditions de réussite à mettre en place
- Le rôle du manager dans la réussite de l’entretien
- Le manager développeur des compétences de ses collaborateurs
- Mesurer les liens entre le dispositif d’évaluation et la gestion des ressources humaines
-
Module 2 : Distinguer l’entretien individuel d’évaluation des autres entretiens RH
- Les différentes étapes de l’EAE
- Faire la différence entre entretien annuel et entretien professionnel
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Module 3 : Professionnaliser sa démarche dans la préparation et la conduite des entretiens d’évaluation
- Préparer son entretien dans les meilleures conditions
- Acquérir les savoir-faire relationnels pour mener à bien l’EAE
- Analyser les compétences, évaluer les performances
- S’entrainer activement à la conduite de l’entretien
- Savoir comment conduire un entretien annuel de façon pratique
- Intégrer les différentes phases de l’entretien
-
Module 4 : Fixer des objectifs
- Inscrire son entretien d’évaluation dans la durée
- Savoir créer des règles de fonctionnement auprès de ses collaborateurs
- Savoir fixer des objectifs clairs : utilisation des critères SMART
- Savoir mettre en place des indicateurs mesurables
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Module 5 : Impliquer ses collaborateurs (auto-évaluation ; retours d’informations / feedbacks relatifs à leurs environnements de travail).
- Partager l’évaluation avec ses collaborateurs
- Mettre en place une évaluation continue
- Les techniques de communication : feedback, reformulation, questionnement
- L’entretien et ses difficultés
- Faire face aux situations délicates
- Adapter sa communication et sa posture (outils DESC et OSBD)
- La formalisation et le suivi
- Savoir exploiter les données
- Le compte rendu
Équipe pédagogique
Formateurs et consultants en RH et management
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quiz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
Qualité et satisfaction
Taux de satisfaction des apprenants
9,6/10
(29 avis)
Délai d'accès
3 jours
Accessibilité
Nos lieux sont accessibles aux personnes en situation de handicap.
Nous proposons des sessions de formations en distanciel sur toute la France et en présentiel :
- Inter entreprise, nous intervenons à : Toulouse, Montpellier, Marseille, Aix-En-Provence, Lyon, Nice, Ajaccio et Bastia.
- Intra entreprise, nous intervenons sur l'ensemble du territoire français.