2.06. Réaliser l’entretien annuel d’évaluation avec succès

Formation créée le 18/02/2025. Dernière mise à jour le 02/04/2025.
Version du programme : 2
Taux de satisfaction des apprenants
9,5/10 (68 avis)

Prochaine date

05/11/2025

Type de formation

Formation présentielle

Durée de formation

7 heures (1 jour)

Accessibilité

Oui
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À partir de

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2.06. Réaliser l’entretien annuel d’évaluation avec succès


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Objectifs de la formation

  • Connaître les obligations règlementaires en matière d’entretien d’évaluation
  • Distinguer l’entretien individuel d’évaluation des autres entretiens RH
  • Professionnaliser sa démarche dans la préparation et la conduite des entretiens d’évaluation
  • Savoir fixer des objectifs et impliquer ses collaborateurs
  • Faire un retour constructif et encourageant

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Le module est ouvert à toute personne amenée à conduire des entretiens d’évaluation dans le cadre de son activité.
Prérequis
  • Aucun prérequis particulier n’est nécessaire pour cette formation.
  • Un questionnaire préalable sera envoyé au participant pour connaître les expériences et les attentes du stagiaire.

Contenu de la formation

Module 1 : Connaître les obligations règlementaires de l’entretien annuel d’évaluation
  • Comprendre le contexte réglementaire
  • Identifier les enjeux pour le manager, le salarié et l’organisation
  • Apprendre les différentes étapes de l’EAE
  • Définir les clés de la réussite de l’entretien annuel d’évaluation
Module 2 : Distinguer l’entretien annuel d’évaluation des autres entretiens RH
  • Distinguer l’entretien professionnel, l’entretien annuel d’évaluation et entretien de recrutement
  • Réunir les conditions du succès propres à l’entretien annuel d’évaluation
  • Communiquer aux salariés et préparer l’EAE
Module 3 : Professionnaliser sa démarche dans la préparation et la conduite de cet entretien
  • Identifier et maîtriser les étapes essentielles de l’entretien annuel d’évaluation
  • Savoir comment conduire un entretien annuel de façon pratique
  • Acquérir les savoir-faire relationnels pour mener à bien l’EAE
  • Maîtriser les techniques de communication pour adopter une écoute active avec le questionnement et la reformulation
Module 4 : Fixer des objectifs et impliquer ses collaborateurs
  • Définir la notion de compétence
  • Savoir fixer des objectifs clairs : utilisation des critères SMART
  • Savoir mettre en place des indicateurs mesurables

Équipe pédagogique

Formateurs et consultants en RH et management

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Feuilles de présence.
  • Questions orales ou écrites (QCM).
  • Mises en situation.
  • Formulaires d'évaluation de la formation.
  • Certificat de réalisation de l’action de formation.

Ressources techniques et pédagogiques

  • Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Quiz en salle
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction des apprenants
9,5/10 (68 avis)

Délai d'accès

3 jours

Accessibilité

Nos lieux sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nous proposons des sessions de formations en distanciel sur toute la France et en présentiel : - Inter entreprise, nous intervenons à : Toulouse, Montpellier, Marseille, Aix-En-Provence, Lyon, Nice, Ajaccio et Bastia. - Intra entreprise, nous intervenons sur l'ensemble du territoire français.

Prochaines dates

2.06. Réaliser l’entretien annuel d’évaluation avec succès
le 05/11/2025 distance