2.02. Réussir ses entretiens de recrutement
3 ateliers de 4 heures
Taux de satisfaction :
9,5/10
(31 avis)
Formation créée le 20/02/2025.
Version du programme : 2
Programme de la formation Version PDF
Objectifs de la formation
- Structurer un entretien de recrutement (de l’accueil au départ du candidat)
- Comprendre le marché du travail actuel afin de mieux préparer ses entretiens
- Interroger pour comprendre, évaluer et décider : les compétences, les motivations, le potentiel
- Intégrer la règlementation à son processus de recrutement (non-discrimination)
- Être honnête et transparent pour améliorer l’expérience candidat
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Le module est ouvert à toute personne amenée à conduire des entretiens de recrutement dans le cadre de son activité
Prérequis
- Aucun prérequis particulier n’est nécessaire pour cette formation. Un questionnaire préalable sera envoyé au participant pour connaître les expériences et les attentes du stagiaire
Contenu de la formation
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ATELIER 1 : Le cadre légal dans le processus de recrutement
- Module 1 : Appréhender les enjeux de l’entretien de recrutement
- => Les obligations légales (la non-discrimination, RGPD …)
- => Déterminer et mobiliser les différents acteurs dans le processus de recrutement
- => L’intégration du handicap dans la politique de recrutement de l’entreprise
- => Identifier le marché du travail et les attentes des candidats pour préparer les entretiens
- Module 2 : Les principales étapes dans un processus de recrutement
- => La professionnalisation de la démarche de recrutement au travers des étapes essentielles dans le processus.
- => La place de l’entretien dans le processus de recrutement
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ATELIER 2 : Acquérir de la méthode dans la mise en œuvre du processus de recrutement
- Module 3 : Les outils dans le processus de recrutement
- => Acquérir la méthodologie pour conduire un entretien de recrutement
- => Découvrir la méthode PALLEC
- => Assimiler la Méthode STARR
- => Interroger et Investiguer les compétences
- Module 4 : Maîtriser les techniques d’animation d’entretien
- => Organiser, structurer et conduire un entretien
- => Découvrir les outils de l’écoute active
- => Mémoriser les techniques de communication
- => Développer le recadrage
-
ATELIER 3 : Factualiser la décision de recrutement et se doter d’outils d’aide à la décision
- Module 5 : Prendre conscience de la nécessité de développer une approche bienveillante dans ses recrutements pour améliorer l’expérience candidat
- => Eviter de juger sans évaluer
- => Comprendre l’interactivité relationnelle
- => Connaître les biais de jugement
- Module 6 : Les outils d’aide à la décision
- => Factualiser l’évaluation grâce à la grille de compétences et la synthèse argumentée
- => Découvrir les tests de personnalité, d’intelligence, de valeurs professionnelles
Équipe pédagogique
Formateurs et consultants en RH et management
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quiz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
Qualité et satisfaction
Taux de satisfaction des apprenants
9,5/10
(31 avis)
Capacité d'accueil
Entre 4 et 12 apprenants
Délai d'accès
4 jours
Accessibilité
Cette formation se déroule sous la forme de 3 ateliers de 4 heures répartis sur une période d'environ 2 mois.
Nos lieux sont accessibles aux personnes en situation de handicap.
Nous proposons des sessions de formations en distanciel et en présentiel sur toute la France.