2.02. Réussir ses entretiens de recrutement

3 ateliers de 4 heures

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Structurer un entretien de recrutement (de l’accueil au départ du candidat)
Comprendre le marché du travail actuel afin de mieux préparer ses entretiens
Interroger pour comprendre, évaluer et décider : les compétences, les motivations, le potentiel
Intégrer la règlementation à son processus de recrutement (non-discrimination)
Être honnête et transparent pour améliorer l’expérience candidat

Pour qui

Le module est ouvert à toute personne amenée à conduire des entretiens de recrutement dans le cadre de son activité

Prérequis

Aucun prérequis particulier n’est nécessaire pour cette formation. Un questionnaire préalable sera envoyé au participant pour connaître les expériences et les attentes du stagiaire

Module 1 : Appréhender les enjeux de l’entretien de recrutement
=> Les obligations légales (la non-discrimination, RGPD …)
=> Déterminer et mobiliser les différents acteurs dans le processus de recrutement
=> L’intégration du handicap dans la politique de recrutement de l’entreprise
=> Identifier le marché du travail et les attentes des candidats pour préparer les entretiens
Module 2 : Les principales étapes dans un processus de recrutement
=> La professionnalisation de la démarche de recrutement au travers des étapes essentielles dans le processus.
=> La place de l’entretien dans le processus de recrutement

Module 3 : Les outils dans le processus de recrutement
=> Acquérir la méthodologie pour conduire un entretien de recrutement
=> Découvrir la méthode PALLEC
=> Assimiler la Méthode STARR
=> Interroger et Investiguer les compétences
Module 4 : Maîtriser les techniques d’animation d’entretien
=> Organiser, structurer et conduire un entretien
=> Découvrir les outils de l’écoute active
=> Mémoriser les techniques de communication
=> Développer le recadrage

Module 5 : Prendre conscience de la nécessité de développer une approche bienveillante dans ses recrutements pour améliorer l’expérience candidat
=> Eviter de juger sans évaluer
=> Comprendre l’interactivité relationnelle
=> Connaître les biais de jugement
Module 6 : Les outils d’aide à la décision
=> Factualiser l’évaluation grâce à la grille de compétences et la synthèse argumentée
=> Découvrir les tests de personnalité, d’intelligence, de valeurs professionnelles

Formateurs et consultants en RH et management

Feuilles de présence.
Questions orales ou écrites (QCM).
Mises en situation.
Formulaires d'évaluation de la formation.
Certificat de réalisation de l’action de formation.

Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
Documents supports de formation projetés.
Exposés théoriques
Etude de cas concrets
Quiz en salle
Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.

Taux de satisfaction des apprenants

9,6/10 (48 avis)

Entre 4 et 12 apprenants

4 jours

Cette formation se déroule sous la forme de 3 ateliers de 4 heures répartis sur une période d'environ 2 mois. Nos lieux sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nous proposons des sessions de formations en distanciel et en présentiel sur toute la France.

Résultats de la recherche

2.02. Réussir ses entretiens de recrutement

3 ateliers de 4 heures

Objectifs de la formation

Profil des bénéficiaires

Contenu de la formation

Équipe pédagogique

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

Ressources techniques et pédagogiques

Qualité et satisfaction

Capacité d'accueil

Délai d'accès

Accessibilité