2.04. Découvrir la gestion des emplois et des parcours professionnels
Taux de satisfaction :
9,6/10
(38 avis)
Formation créée le 27/04/2021. Dernière mise à jour le 28/05/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation Version PDF
Objectifs de la formation
- Connaître le cadre légal et conventionnel en matière de gestion des emplois et des parcours professionnels
- Comprendre ce qu'est une démarche de gestion des emplois et des parcours professionnels et ce qu'elle implique (méthodologie et processus)
- Connaître et utiliser les outils adaptés aux besoins de l'entreprise et mis à disposition par sa Branche Professionnelle
- Mesurer la maturité de son entreprise et ses besoins pour mettre en place une gestion des emplois et des parcours professionnels
- Préconiser un plan d'action à mettre en œuvre pour une gestion des emplois et des parcours professionnels
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Le module est ouvert à toute personne exerçant même occasionnellement des missions RH dans l’entreprise et amenée à engager une gestion des emplois et des parcours professionnels
Prérequis
- Aucun prérequis particulier n’est nécessaire pour cette formation. Un questionnaire préalable sera envoyé au participant pour connaître les expériences et les attentes du stagiaire.
Contenu de la formation
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Module 1 : Connaître le cadre légal et conventionnel en matière de gestion des emplois et des parcours professionnels
- Contexte et enjeux de la gestion des emplois et des parcours professionnels
- Définir la notion de gestion des emplois et des parcours professionnels
- Comprendre le cadre juridique, et stratégique
- Comprendre et les enjeux de la gestion des compétences et son interaction avec la stratégie d’entreprise
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Module 2 : Comprendre ce qu'est une démarche de gestion des emplois et des parcours professionnels et ce qu'elle implique (méthodologie et processus)
- Elaboration du diagnostic métiers et activités de son entreprise
- Savoir réaliser le diagnostic de son entreprise : ses activités, les compétences, les projets à court moyen long terme, le marché….
- Articuler la démarche de gestion des compétences avec la stratégie de développement de l’entreprise
- Processus et outils opérationnels de gestion des compétences
- Savoir faire l’inventaire des pratiques et outils RH existants dans son entreprise
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Module 3 : Connaître et utiliser les outils adaptés aux besoins de l'entreprise et mis à disposition par sa Branche Professionnelle
- Outils de la gestion des compétences
- Identifier les pratiques et outils à mettre en œuvre dans son entreprise (entretien RH, fiche de poste, tableaux de bords, référentiel/cartographie emplois et compétences…)
- Acquérir la méthodologie et construction d’un outil de gestion des compétences
- Savoir repérer les métiers sensibles, stratégiques, les compétences clés
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Module 4 : Mesurer la maturité de son entreprise et ses besoins pour mettre en place une gestion des emplois et des parcours professionnels
- Etablissement et communication du plan de communication
- Identifier les acteurs et leur rôle dans le projet
- Adopter la bonne posture en termes de communication pour favoriser l’Implication des différents acteurs autour de la gestion des compétences
- Savoir recadrer et accompagner le collaborateur dans la réalisation de son projet professionnel
- Savoir argumenter son plan d’action RH de management des compétences auprès de différents acteurs
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Module 5 : Préconiser un plan d'action à mettre en œuvre pour une gestion des emplois et des parcours professionnels
- Méthodologie de construction du plan d’action RH
- Définir les besoins de son entreprise en lien avec les outils construits en journée 1 et 2 : Grille de positionnement et diagnostic de son entreprise (plan de formation, entretien pro, processus de recrutement, aire de mobilité, passerelles métiers…)
- Savoir rédiger et articuler son plan d’action en fonction des besoins de son entreprise
Équipe pédagogique
Formateurs et consultants en RH et management
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quiz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
Qualité et satisfaction
Taux de satisfaction des apprenants
9,6/10
(38 avis)
Délai d'accès
3 jours
Accessibilité
Nos lieux sont accessibles aux personnes en situation de handicap.
Nous proposons des sessions de formations en distanciel sur toute la France et en présentiel :
- Inter entreprise, nous intervenons à : Toulouse, Montpellier, Marseille, Aix-En-Provence, Lyon, Nice, Ajaccio et Bastia.
- Intra entreprise, nous intervenons sur l'ensemble du territoire français.