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Représentation de la formation : 1.08. Optimiser son travail à distance

1.08. Optimiser son travail à distance

Formation présentielle
Accessible
Durée : 7 heures (1 jour)
Taux de satisfaction :
9,3/10
(3 avis)
Durée :7 heures (1 jour)
Net de TVA
Se préinscrire
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Formation créée le 03/06/2022. Dernière mise à jour le 28/05/2024.

Version du programme : 1

Programme de la formation Version PDF

Objectifs de la formation

  • Maîtriser les fonctionnalités essentielles des outils de communication existants et de partage, notamment pour travailler simultanément à plusieurs
  • Piloter et collaborer/ travailler ensemble pour obtenir des résultats
  • Animer des réunions et séances de travail à distance
  • Collaborer au sein d’une communauté de travail, avec ses collègues et son manager

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • La formation est ouverte à tout collaborateur qui exerce son activité/ses missions, tout ou partie à distance ; toute personne souhaitant gagner en efficacité dans la collaboration à distance.
Prérequis
  • Aucun prérequis n’est nécessaire pour cette formation. Un questionnaire préalable sera envoyé au participant pour connaître les expériences et les attentes du stagiaire.

Contenu de la formation

  • Module 1 : maitriser les fonctionnalités essentielles des outils de communication existants et de partage
    • Qu’est-ce que le travail à distance
    • Définir la différence entre travail en présentiel et à distance
    • Connaître les bonnes pratiques et les points de vigilance du travail à distance
    • Savoir optimiser son travail à distance
    • La communication à distance
    • Savoir comment communiquer à distance
    • Savoir gérer son temps en travaillant à distance
    • Savoir utiliser l’écoute active à distance
  • Module 2 : Piloter et collaborer/ travailler ensemble pour obtenir des résultats
    • Les outils collaboratifs à distance
    • Maîtriser les fonctionnalités essentielles des outils collaboratifs à distance
    • Apprendre à innover et travailler autrement à distance avec ses collaborateurs
    • Savoir donner des objectifs à ses collaborateurs à distance
  • Module 3 : Animer des réunions et séances de travail à distance
    • Savoir gérer une réunion ou une séance de travail à distance
    • Savoir donner des rôles aux participants de ma réunion ou de ma séance de travail
  • Module 4 : Collaborer au sein d’une communauté de travail, avec ses collègues et son manager
    • Savoir mettre en place une charte commune pour obtenir ensemble des résultats (des règles de fonctionnement pour le manager et pour les collaborateurs)
    • Savoir faire confiance à ses collaborateurs
Équipe pédagogique

Formateurs et consultants en RH et management

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Feuilles de présence.
  • Questions orales ou écrites (QCM).
  • Mises en situation.
  • Formulaires d'évaluation de la formation.
  • Certificat de réalisation de l’action de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
  • Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Quiz en salle
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction des apprenants
9,3/10
(3 avis)

Délai d'accès

3 jours

Accessibilité

Nos lieux sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nous proposons des sessions de formations en distanciel sur toute la France et en présentiel : - Inter entreprise, nous intervenons à : Toulouse, Montpellier, Marseille, Aix-En-Provence, Lyon, Nice, Ajaccio et Bastia. - Intra entreprise, nous intervenons sur l'ensemble du territoire français.